欲吃下南非米勒的全球第一大啤酒商百威英博，在并購還沒有交割完成的眼下卻在中國與老牌經銷商大連金易集團發生了糾紛。雖然事件目前仍處于膠著狀態，但在業內人士看來，這是啤酒行業廠商糾紛的典型案例。背后反應的是啤酒終端渠道不為人知的痛處。

　　糾紛長達6年首次進入大眾層面

　　8月3日，百威英博第一批9家經銷商之一的大連金易集團董事長苑蓮鳳帶人封堵了百威英博上海總公司的辦公室，希望討回后者欠該公司的617萬元款項。

　　次日，在接受中國商報記者采訪時，苑蓮鳳表示，雙方的糾紛還沒有結果，不過在上海公安局的調解下，他們已經回到大連。因為百威英博上海總公司要求，在金易集團所在地解決這一長達6年的糾紛，準備派兩個人進行處理。

　　說起這起長達6年的糾紛，苑蓮鳳滿腹委屈。她告訴中國商報記者：“我們是百威英博最早一批經銷商，在1995年百威英博剛進入中國市場時，就成為了他們的經銷商。那時百威英博在中國的經銷商只有9家。不過，出了糾紛后，我們已經在2014年被百威英博踢出了經銷商隊伍，但欠我們的錢卻不給。”

　　據苑蓮鳳介紹，她與廠家百威英博鬧起不愉快，始于2010年。原因是，2009年到2010年期間，為了擴大在沈陽市場的影響力，大連金易集團按照百威英博業務的要求，買斷了沈陽市場100多家包括夜場在內的門店，要求只準賣百威英博的啤酒，先后墊付了6000多萬元現金。但從2010年以來的這6年里，大連金易只要回了5000多萬元，還有617萬元，百威英博公司不愿承認，也不愿意支付。

　　“這些錢都是我們為了打百威英博的影響力，墊付的現金。但廠家業務在向百威公司報賬的時候，報的是酒。按照百威英博公司的要求，如果報的是現金，會全部給現金，如我們大連的門店，由于廠家業務報的是現金，就全部給了。但如果報的是酒，會扣掉一部分，他們算出的數額是617萬元，所以就一直不給這個錢。但我們付出的是現金，廠家業務報錯了的責任怎么能由我們承擔?”苑蓮鳳無奈地說。

　　墊付是酒水經銷商做業務的一貫做法，但是當中國商報記者向多位啤酒經銷商說起金易集團遭遇的事情時，他們都比較詫異，白紙黑字做市場，坦坦蕩蕩做業務，是酒水經銷商的一貫準則，為何大連金易會給百威英博墊付這么多錢?

　　對此，苑蓮鳳解釋說：“當時我們想著買斷后，市場壟斷，應該能賺不少錢。但最后在算賬的時候發現，沈陽已經進了1個億的賬，最后公司卻是虧損的，這個時候才發現墊了6000萬元。”

　　8月4日，當中國商報記者聯系百威英博相關負責人采訪與大連金易糾紛的原因是，對方僅表示，目前這個事情處于雙方都認為自己有理的階段，希望等有結論后媒體再報道。并提出，如果大連金易有理，可以走法律程序。

　　對于具體原因，百威英博亞太區公關總監郭郭琬蘋在接受糖酒快訊采訪時曾表示，大連金易的這筆錢不在合同范圍內，所以不愿承認，希望有關部門介入處理。